تبليغاتX
انجمن علمی مهندسی صنایع پیام نور زنجان
Home
برگ نخست
Your Account
ايميل مدير
ads
آرشیو وبلاگ

وبلاگ Rss
انجمن علمی مهندسی صنایع پیام نور زنجان 
منو اصلی

  برگ نخست

  ايميل مدير

  آرشیو وبلاگ

  وضعيت در ياهو



مدیریت

موضوعات

لینک ها
انجمن علمی زبان انگلیسی نارسیس( پیام نور زنجان)
اولين و جامع ترين پايگاه اطلاع رساني مهندسي صنايع
انجمن مهندسان ایرانی
سایت انجمن مهندسی صنایع ایران با نرم افزار و مقالات
وبلاگ دانشجویی فیزیک دانشگاه پیام نور زنجان


 

لینکدونی
سایت انجمن مهندسی صنایع آمریکا
دانشکده های خارجی در رابطه با مهندسی صنایع
انجمن مهندسی انرژی
سایت دانشکده مهندسی صنایع صنعتی شریف
سايت دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت
سایت دانشگاه پیام نور زنجان
وبلاگ مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تبریز
وبلاگ مهندسی صنایع دانشگاه تبریز
سخنان ناب اندیشمندان
چند مطلب جالب درباره ی ریاضیات


دكتر دمينگ

دكتر دمينگ همان كسی بود كه به ژاپنی‌ها آموخت چيكار كنند تا ژاپن مغبون و شكست خورده به يك قطب صنعتی- اقتصادی پيشرو در بيشتر صنايع و خدمات تبديل بشه. در سال 1950 اتحاديه دانشمندان و مهندسان ژاپنی از دكتر دمينگ دعوت می‌كنه تا سلسله سخنرانيها‌يی در ژاپن برگزار كنه، واقعه‌ای كه منجر به يك موفقيت فراگير ميشه. اساس و فلسفه كار دمينگ بر روی مديريت و بخصوص مباحث كنترل كيفيت بنا شده. در همان سخنرانی، دمينگ پيش‌بينی می‌كنه كه ظرف پنج سال آينده ژاپن از لحاظ اقتصادی با ديگر كشورها به رقابت خواهد پرداخت. بسياری به اين مسئله با ديده شك و ترديد نگاه می‌كنند ولی ژاپنی‌ها به دمينگ اعتقاد داشتند و صادقانه به دستوراتش عمل كردند. ظرف 18 ماه پس از اولين سخنرانی، ژاپنی‌ها در كيفيت كالا و در بهر‌ه‌وری پيشرفت فوق‌العاده‌ای مشاهده می‌كنند. آنها از پيشگويی 5 ساله دمينگ حتی يك سال هم جلوتر افتاده بودند. هم اينك معتبرترين جايزه‌ای كه يك شركت يا صنعتگر ژاپنی مفتخر به دريافت اون ميشه، جايزه "دمينگِ" كه هر ساله در ژاپن اعطا ميشه. دكتر دمينگ در 20 دسامبر 1993 در نود وسه سالگی دار فانی را وداع گفت.

اصول چهارده گانه کنترل کیفیت جامع

 

نظریات دکتر دمینگ آمریکایی برای اولین بار پس از جنگ جهانی دوم در سطح ژاپن پیاده شد و باعث پیشرفت شرکتهای ژاپنی گردید.

در طول بیست و پنج سال گذشته این اصول، بعنوان شالوده اصلی کنترل کیفیت جامع، به نامهای دیگری در آمریکا و اروپا پیاده شده و باعث پیشرفت و بهبود همه جانبه سازمان ها گردیده است و اما این اصول عبارتند از:

1- عزم راسخ در بهسازی مستمر- با اصل قراردادن مشتری مداری، اقدامات و اهداف مشخصی در جهت بهسازی مستمر محصول و خدمات طرح ریزی شود.

بقیه مطلب را با کلیک بر روی ادامه مطلب مطالعه نمایید.


ادامه مطلب

 :: نوشته شده توسط محمد مهدی حکیمی فر و علی علوی در تاريخ چهارشنبه 1386/10/26 ::

منو مديريت

      

  پیغام مدیر :

برای داشتن وبلاگی موفق به نظرات شما نیازمندیم.


جستجو



آرشيو
87/09/01 - 87/09/30
87/04/01 - 87/04/31
87/01/01 - 87/01/31
86/12/01 - 86/12/29
86/11/01 - 86/11/30
86/10/01 - 86/10/30
86/09/01 - 86/09/30
86/08/01 - 86/08/30

 

لوگوی دوستان

لوگو وبلاگ




جای لوگو دوستان




آمار وبلاگ
  

Google PageRank 
		Checker - Page Rank Calculator

free online visitor stat counter

کل بازديد ها :

 

All Rights Reserved 2006 © http://sanayepnz2.blogfa.com .:. Template translated by GhalebKadeh